以实例说明：申办公路乙级设计资质人员业绩

岗位职责：

1、具有很强的工作组织及管理能力，丰富的实践工程管理工作；

2、协调解决项目与工作过程中遇到的专业技术问题；

3、负责协调处理项目部的内部与外部事项；

4、贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，按时交付；

任职要求：

1、拥有相关专业资格证书；

2、丰富的实践工作经验和较强的组织、计划、协调能力；

3、综合素质高，遵纪守法，作风正派，廉洁自律，无违法犯罪记录；

4、实例说明：

假设某公路设计公司正在申办公路工程设计乙级资质，按照资质要求，该公司的人员配置需满足特定的专业技术人员数量和层级，其中对技术人员的个人业绩有着明确且严格的规定。

例如，公司的小张工程师是负责桥梁设计的专业技术人员，他必须具备中级及以上职称，并且需要有至少2项中型公路工程设计项目的主持设计经历。在这两个项目中，小张不仅要全程参与设计工作，而且其作用和贡献需要体现在设计成果和验收报告中。

假设小张参与了三个项目：甲项目、乙项目和丙项目。甲项目是小型公路项目，乙项目是中型桥梁项目，丙项目则是大型高速公路项目。由于乙级资质只需要中型项目业绩，所以甲项目的业绩无法计入；丙项目虽然是大型项目，但由于小张在该项目中只是参与而非主持设计，也无法作为主持设计业绩来申报。

因此，在申报乙级资质时，公司只能依赖小张在乙项目中的主持设计业绩。如果没有这项业绩，即使小张拥有中级职称且经验丰富，也无法满足申报公路乙级设计资质的人员业绩要求。这就凸显出技术人员个人业绩在资质申报中的重要性——不仅要有相应的职称和技术水平，更要具备符合58的项目业绩。

此外，所有业绩都要真实有效，且必须在国家指定的平台上（如四库一平台）录入并能够提供相应的证明材料，否则即使有业绩也可能因无法证实而不被认可。所以，企业在申报公路乙级设计资质时，一方面要注重人员配置的合理性，另一方面也要注重积累和管理好技术人员的业绩，这是成功取得资质的不可或缺的前提58。